漂亮的洋房、修剪整齐的草坪，是欧美国家中产生活的标配之一。但是维护草坪并非易事，在旺季长草快的时候，一个月就需要割草2~3次，耗时间也费钱。有统计数据显示，美国家庭一年在庭院里能花1000美元至2000美元。
这也导致了在欧美市场，割草机器人是个高客单高销量的真需求。近一年里，不少中国企业纷纷瞄准这一赛道，试图出海寻机。天眼查数据显示，目前带有割草机器人业务的国内公司已有近500家。它们正通过各式各样的割草机器人产品，抢占欧美草坪。
今年1月份，位于东莞松山湖的松灵机器人完成新一轮的融资，投资方最终为红杉中国、五源资本。2016年成立的松灵机器人此前的主业是移动底盘机器人。几乎在宣布融资同时，松灵机器人也宣布了自己的割草机器人品牌“库犸动力”，同时发布了一款自主导航产品，正式入局割草机器人市场。
从其他机器人品类转来这一赛道的还有目心智能和ULsee。2021年获得真格基金股权融资时，目心智能的亮点是视觉处理。在获海纳亚洲、软银、合库创投投资时，ULsee 瞄准的是AI视觉。2019年，在一次和富世华的合作中，ULsee看到了割草机器人的市场。创始人叶舟说：“这块市场太大了。”
初创公司外，大公司自然没有放弃这块市场。九号机器人曾在去年下半年发布Navimow割草机器人，最近，传出要分拆旗下割草机器人品牌Navimow；扫地机器人公司石头科技、科沃斯的割草机器人正在研发中；户外工具公司富世华、宝时得、泉峰控股的割草机器人产品也正在研发中；富世华在国内的代工厂商也瞄向了割草机器人赛道，研究智能割草机器人。
投资人、创业者对割草机器人的热切关注，藏着复制扫地机器人热潮的渴望。某种程度上，割草机器人就是欧美人的户外扫地机器人。
对于热爱园艺的欧美人来说，家门口的草坪是否整洁，是一个家庭的脸面，更涉及到环境保护和法律责任。在美国，若不及时修剪草坪，不仅受到社会舆论的置喙，还会面临被警告、罚款的风险。
欧美人均每年在草坪上的支出在逐年上涨。单就美国来看，从2007年的107美元上涨到2020年的171美元。美国草坪在600平方米到1000平方米之间，旺季需要一个月割草2~3次。
从传统户外工具数据来看，存在持续的增长空间。根据Statista数据，2018年全球割草机市场规模为275亿美元，2020年达到301亿美元，CAGR（复合年均增长率）为4.62%；预计至2027年全球割草机市场规模可达440.7亿美元，CAGR为5.60%。
在割草机器人的智能化上，大公司和初创公司处于同一起跑线。“这个时间点，就像是电动车去颠覆混合车，会有新的品牌诞生。”邦鼓思创始人陈越凡说。
在割草机器人一片火热背后，有观点指出，割草机器人市场很大，但要拿下并不容易。
首先，割草机器人在投入市场之前需要漫长周期。扫地机器人从研发到产品落地的周期大约为一年，但割草机器人的研发测试时间需要2~3年，产品小规模销售后获得反馈，又需要1~2年；公司从初创到盈利，需要至少5年时间。
其次，从整体市场规模来看，智能割草机器人所处阶段，就像十年前科沃斯和irobot发布第一代扫地机器人所处阶段，不确定性太多。户外工具的销售逻辑是，先小规模供货给欧美当地的经销商，经过市场验证，也就是说用户满意后，才大规模出货。国外的割草机器人才刚刚开始走这条路。
这个时机，更像是一场马拉松的开始阶段，初创公司先行、试错，大公司看到市场产品验证后，不断磨合自己的产品，再出货，以稳妥的战略保住口碑和市场。
最后，摆在创业公司面前的还有渠道难题。机器人出海，渠道是竞争力的体现，消费者倾向于触摸到实体才放心购买。国外大牌已经入驻劳氏、OBI、百安居等多个海外大型零售商渠道，拥有成熟的销售体系。海外消费者习惯在线下购买大型割草机，而目前中国初创公司主打线上众筹。
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